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“超常”所为|从围着机器转到围着“订单”转

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李国旺正在处理订单。    潘政涛/摄


“纸箱车间机制一转后,生产一线以市场为导向,快决策、优执行、干事争朝夕,呈现出‘一杆枪’的战斗力,车间面貌焕然一新。”

在2022年度的集团表彰大会上,李国旺作为职工代表在“微光”环节出镜,外表憨厚、不善言辞,让人无法想象机制的转变能像ChatGPT的诞生一样自带神奇魅力,足以让人自我蜕变。现场回答的时候,他质朴的一句“多多少少有点经营头脑了”,瞬间赢得了全场热烈的掌声。从围着机器转蜕变成围着订单转,找订单、算成本、检查质量,李国旺在实践中不断培养自己的经营思维,做好每一项工作。

维修器械的工作终于结束,告别了这些笨重的嗡嗡作响的“老伙计们”,他掏出手机,微信的消息闹闹腾腾扑面而来,要处理的订单实在不少。李国旺仔细琢磨着每条信息,大脑飞速地运转,以作出最合理的回应和安排。但有一条信息,让他犯了难。“圆筒造型的配件?这个订单要的纸箱可以自行生产,但配件——我们可没有这个工艺”,这个上海客户的订单有些难办。

他心下犹疑,车间无法自行生产,只能另寻办法去寻找合适的供应商,但一想到可能出现的重重麻烦,不如现在直接拒绝。再三犹豫后,李国旺觉得,“还是先找找看吧,哪有还没开始就直接放弃的……”但问遍了身边的人,跑遍了能跑的其他厂家,仍然一无所获。

线下不行,就线上!来不及泄气,他又马不停蹄去网上搜寻合适的配件下单。揉了揉酸痛的眼睛,他心想无论如何,尽我所能,至少给客户一个交代。

“李工!你的快递!”李国旺从堆积如山的货物中抬起头“终于来了,我现在就去拿!”数个圆筒样品排列在李国旺的面前,他一个个地仔细查看,造型、质量,每一个细节都不放过,直到看到符合要求的。

刚有些欣喜,但下一刻,新的烦恼来了,一算运费成本,好像贵了。“先问问客户看看成不成?这又不是我们车间生产的,客户也会体谅的。”李国旺摇摇头拒绝了同事的建议,“只有物优,没有价美,这怎么行?既然接手了这个单子,就要做到最好。我再花时间再找找。”

满满当当的待办事项中又添了一项,没有闲聊的时间,话音刚落,他又埋头下去搜寻更合适的样品了。

新一批样品又在满心期盼中到达,李国旺忙碌地检查样品,和供应商联系,经过比质比价,终于找到了合适的供应商。“先给你寄样品了,看看是不是满足你的要求?”李国旺很快便将纸箱和配件的组合样品寄给了上海的客户。

“太好了!这就是我需要的!”终于等来了客户的电话。闻言,李国旺松了一口气,但此时远不是放松的时候,样箱分析、要价、生产、发货等,每一个环节既要高效又要质量,没过几天,客户的订单就装箱发运了。

“以后就交给你们了,我也不用再操心了!”每隔一段时间,上海的客户便会发来新的订单需求,一单变长单让李国旺的心里乐开了花。

车间里,李国旺又拿起工具,叮叮当当与机器碰撞的声音,如同涓涓细流,融汇进车间机器和工人们共同奏响的大有可为的交响曲里去。(段曹丹)


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